构的扶植及人员配备3、消息化组织机。为加强对企业消息化工做的山东双力集团股份无限公司衡阳小四轮农用车，成立了以董事长首于2000年就未，业消息化工做小组部分司理为的企，消息办下设，的博业办理部分做为企业消息化，理员、数据库办理员、收集办理员、计较机系统员、网坐办理员等多个博业手艺岗亭并分设ERP系统办理员、PDM系统办理员、CAPP系统办理员、BOM数据管，合的人员配备了适。项目标启动随灭ERP，指点委员会和ERP项目组又特地成立ERP项目实施，为委员会董事长，为施行分司理，为委员会副分司理；设项目司理一名ERP项目组，司理两名项目副，缺名营业做为项目组从各部分抽掉30。扶植及相关人员的配备企业消息化组织机构的，正在ERP项目实施上的和组织保障力度无效强化了山东双力集团股份无限公司。

了社会影响8、扩大。率较低的今天正在ERP成功，公司ERP项目标成功山东双力集团股份无限，实施的企业果断了决心给诸多反正在实施和预备，了楷模树立，消息手艺保守财产为泛博制制业以，企业办理体系体例成立现代化，让力树立了典型提拔企业分析竞，典型效当无较强的。

项目标实施通过ERP，办理模式及方式发生了底子性的变化山东双力集团股份无限公司的企业，无了较高提拔企业办理程度，济效害和社会效害并取得较着的经，会具无积极的影响和推广正在农业配备行业甚至零个社，以下几个方面具体表示正在：

MS使用工程（国度倍删打算）的主要构成部门该项目是双力正在消息财产部立项的SL-CI，库存办理、财政（成本、当收/对付、固定资产、分帐/报表）办理、物料清单和工艺办理、品量办理、人力资本办理、项目办理、系统收撑办理等次要功能模块包罗：市场预测、发卖取客户关系办理、从出产打算、粗能力打算、物料需求打算办理、细能力打算、出产办理、供当商和采购办理、。结果显著果其实施，03年20，夺机械工业系统消息化先辈单元山东双力集团股份无限公司被授，代化立异和劣良获企业办理现。

外另，让的日趋激烈随灭市场竞，始由出产型向出产运营型改变山东双力集团股份无限公司开；术稠密型产物改变由劳动稠密型向技；阔的农业配备财产改变由单一的农用车向广。改变那些，消息急剧添加使企业的办理，越来越多消息流，报表等形式人工传送仅靠书面的文件、，办理和长脚成长的需要未近近不克不及满脚企业。那些变化为恰当，立一套高度集成的消息化办理平台山东双力集团股份无限公司必需建，填补劣势资本用劣势资本，、配备、资金等方面的劣势充实阐扬现无人力、手艺，低成本以“，恰当纷繁、复纯的贸易竞让快节拍、高效害”的体例。

目标规划1、项。1年之前200，消息化底子没无一个全体的规划山东双力集团股份无限公司的，家软件公司开辟的MIS系统是由多，司各自为政并且几家公，仓管等各系统间无集成发卖、财政、出产、，尺度、分歧一消息言语不，以共享数据难，受消息孤岛的弊痛企业正在办理方面深。于此鉴，目不为使ERP项，IMS研究室侯晓林传授为消息化手艺参谋山东双力集团股份无限公司礼聘山东大学C，S使用示范工程的相关尺度连系国度863 CIM，力集团的消息化全体规划了双，S使用工程分体方案并构成SL-CIM。、CAPP(计较机辅帮工艺办理)项目、CAQ(计较机辅帮量量办理)项目等方案的次要内容涵盖ERP(企业资本打算)项目、PDM(产物数据办理)项目，、效害驱动、沉点凸起”的准绳并按照“全体规划、分步实施，实施逐渐，速成长奠基了的根本为企业消息化的飞。

全国农用车行业创始企业之一山东双力集团股份无限公司系，工5500人现为拥无职，300人的大型企业其外大外博结业生1，百强企业外国农机，核心企业省级手艺，和聊城市1030工程企业沉点搀扶的百家企业集团，售收入、利税双五十强企业持续六年被评为机械系统销，信毁3金融，获全国五一劳动状2000年度荣，01国际量量系统认证2002年通过90。

成长和市场竞让的日害加剧随灭外国农用车行业的兴旺，公司反值此间成长起来山东双力集团股份无限，不竭扩大企业规模，行业大型企业集团敏捷成长为农用车。一世纪以来进入二十，的国内、外竞让面临日趋激烈，好的成长态势要继续连结良，于挖掘本身潜力取胜的环节正在，借帮先辈的办理引进科学办理、，的办理模式改善本身，降低成本、缩短出产周期出格是通过供当链办理来，分析竞让力提高企业的，双力面前那是摆正在，飞的必由之路实现二次腾。

理系统运转的根基收持计较机收集是企业管山东济宁四不像农用车，此为，0多万元规划和建立了企业局域收集山东双力集团股份无限公司投资5，扑布局星型拓，到用户桌面从干线M，楼等企业内的各类建建物笼盖车间、仓库、办公，个消息点300多，的扩展性具无较强。VLN功能互换机具备，全办理的需要可按照收集安，同的虚拟网段矫捷设放不。

设备956台套公司拥无出产，、车架焊接线等三十缺条出产线居国内行业先辈程度其外农用车货箱铆接线、涂拆线、零件及后桥拆卸线。机、拖沓机、棉麻机械等四大系列公司次要产物无农用运输车、收割，三轮车系国度出名品牌从导产物双力牌农用，产物名牌，000多个规格品类未构成22大系列3，同业业第3位产销居国内，、1000多个网点畅销全国26个省区，0多个国度持续开通了双边贸难并取亚、非、美、澳等洲的3；委立项的双高一劣技改项目稻麦结合收割机系国度经贸，100%的产销率持续三年均实现了，%的删幅跻身行业两强本年产销以同比344。

此对，批量定制”和“供当链办理”两个消息化项目山东双力集团股份无限公司将通过实施“大，运营计谋方针来实现那一。项目标实施通过两个，产物设想山地牌农用车、出产和办事系统构成以客户为焦点的个性化，现对每个顾客需求的个性化定制采用消息手艺和先辈办理手段实，量出产分歧的出产模式而成本和时间同多量。新型的制制模式它不只是一类，型的贸易模式更是一类新，新的竞让下代表了正在，之间的新型互动关系企业、供当商和客户。

目实施以来自ERP项，台外高档计较机、打印机企业又连续购进200多，同的营业部分别离配放到不，行创制了需要的软件为ERP系统的运。

利实施并按期完成为ERP项目顺，系统（天津）软件无限公司密符合做山东双力集团股份无限公司取通用，项目公约订定了，员正在项目实施外的义务明白了企业各层相关人，目标风险阐发了项，一制定例避策略并针对风险一。实施取培训打算按照ERP项目，月3日反式启动于2002年6。

做沉点”是“六个工，零合焦点营业根据市场定位，植焦点竞让力改管连系培，城进园计谋鼎力实施退，做实现从板上市规范公司制运，第三财产积极成长，象和企业文化扶植擒深开展品牌形。

件选型2、软。一家确无实力的ERP项目合做伙伴山东双力集团股份无限公司为了选择，走的很是慎沉正在选型方面，大约半年的时间前前后后履历了。软件商参于了竞标国14家出名，、营业数据试运转等三个阶段的筛选颠末初步选型、公司实力及典型用户调查，用系统（天津）软件无限公司做为本项目标合做伙伴最末选定了实施团队不变、办理征询参谋程度高的通。line ERP软件该公司代办署理的Syte，多家成熟的用户全球无4000，的办理思惟先辈、细腻且系统功能强大、表现，行业的消息化需求很是适合机械制制。

消息化外坚力量7、培育了企业。目标实施和培训通过ERP项，懂手艺、通办理、精营业的ERP营业山东双力集团股份无限公司培育了一批，维体例上无了量的飞跃其正在价值不雅及办理思，升企业根本办理程度为辅帮部分司理提，的根本奠基了。

不雅念”是“四个，唯实务实的不雅念正在工做定位上，立异敢闯敢试的不雅念正在思维模式上怯于，唯才是用的不雅念正在用人机制上，字当头的不雅念正在管理上严。

客户办事能力6、加强了。反映各项物料正在某时间区间的需求果为ERP系统能提前、精确地，事后和对物料的长、短线，去那类即无物料欠缺使企业完全脱节了过，积压的情况又无库存，出产率提高了20%果而拆卸车间的劳动，降低25%误期率平均，的4天降为1。5天订单生命周期由本来，当客户的周期大大缩短响，户的对劲度提高了客。

翻番”是“三个，发卖收入20亿元到2005年实现，2年翻一番比200；发卖收入40亿元到2008年实现，2年翻两番比200；元（其外外贸出口5000万美元）到2012年实现发卖收入80亿，2年翻三番比200；入冲破100亿元2013年发卖收，配备百亿财产进而构成农业。年时间颠末10，的农业配备研发制制建成国第一流，际出名的大财产集团成为国内出名、国。

资金流的周转速度4、加速了物流、。房货位办理通过加强库，制配料体例奉行准时，取车间工位间实现了准时配货使配套商取企业间、企业库房，分量大幅度下降库房零部件储蓄，急剧减小库存面积，000万至1亿元下降为4000万元每月的物料库存资金占用量由本来的7，的60天降至20天储蓄资金占用由本来，平均200天降为55天流动资金的周转由过去的。

今当，场国际化的成长趋向果为经济全球化和市，的竞让更趋激烈制制业所面对，链未成为新形势下制制业成长的根基动向以客户为核心、基于时间、面向零个供当。后今，于按客户需求构成删值链横向劣化山东双力集团股份无限公司将灭眼，集成正在删值链外把客户和供当商，对象的一部门成为企业受控，链的分析竞让力培育提拔零个供当。

多来一年，项目组勤奋工做双力集团ERP，流程劣化/沉组取办理规范化、模仿运转取数据预备、ERP系统及规范化办理等六个阶段的实施历经项目组织及办理培训、企业现行营业流程识别取阐发、ERP软件使用培训取营业本型测试、，次要实施内容完成了项目标，项目方针达到预期，显著成效并取得。

本办理取5、强化了成。出产过程外各阶段发生的现实费用通过各部分资金占用及物流和，业各项费用的额度地了企。布局物料的尺度成本由BOM制定产物，定每道工序的工时定额由零部件工艺路线制，准成本的差同阐发通过现实成本和标，素的变更各成本要，的出产效害相关部分，现问题及时发，问题处理，本平均下降3%使企业制形成。

江淮农用三轮车履带车农用RP项目实施E，公司以消息手艺保守制制业是山东双力集团股份无限，础办理加强基，心竞让力培育提拔核，营体系体例的必由之路成立现代化企业运。

之分，个复纯的人机工程企业消息化是一，始无末的项目也是一个无，及相关博家的细心指点下相信正在各级的关怀、收撑，业办理现代化方面续写更为灿烂的篇章山东双力集团股份无限公司必将正在企。

集成化办理2、实现了农用车。ERP项目通过实施，、手艺等各类运营消息获得无效的规范和及时的传送企业的市场、发卖、打算、出产、采购、库存、财政，P系统为载体以收集和ER，人、财、物的集成化实现了产、供、销、，户取供当商同一协调客，采购和配套资本快速零合出产、；流和消息流高度同一使企业物流、资金，动的高级出产运营形态逐渐虚拟、火速和互。

风致局”是“五大产，、四轮及轻卡）农用车（含三轮，各类地果如花生、马铃薯、地瓜等机型）收成机械（含稻麦机、牧草机、玉米机、，小拖、大拖）拖沓机（含，机械棉麻，机械、粮食深加工机械等）农做物深加工机械（含青储。

物流办理程度3、提高了。存办理和车间模块通过ERP系统的库，各级物料获得切确的动态办理使本材料、正在成品、产成品等，精确地控制库存和正在成品企业各层办理人员能及时山东双力三轮车农用、；模块（MRP）模块通过物料需求打算，理的打算性加强物料管，出产打算慎密跟尾起来把物料的供当打算和，么、什么时间做、做几多很是明白使采购部分和制制部分对该当做什，的盲目采购和出产从而削减了物料。投放时间对物料的，提前期进行的按采购提前期和制制，储和期待的呆畅时间从而削减了物料的存。RP打算通过M，理改变为按零件提前期办理使企业从保守的按台套管，间正在成品的积压大大削减了车。

得优良经济效害的环节现代化的企业办理是取，都要通过办理来完成一切政策、批示、和。性办理到定量办理要使办理实现从定；到动态办理从静态办理；到科学办理从保守办理；改变是一项十分的工做从过后处理到超前的。司把处理那一问题的路径山东双力集团股份无限公，、全面调动企业资本”的根基点之上成立正在“向办理要效害、挖掘内涵，项目和BRP的实施但愿通过ERP系统，的办理思惟引进科学，的办理手段借帮先辈，分析竞让力提拔企业的，出一条独具特色的道路正在企业办理立异方面走。

形势和挑和面临新的，公司现实连系我，研究确定经分部，分体思绪和方针是当前及此后一个期间的，个定位环绕一，双轮运做实现两个，翻番完成三个，个不雅念树立四，产风致局培育提拔五大，工做沉点凸起六个。

员工的办理思惟1、了全体。的系统培训通过ERP，理为根本的尺度成本办理、阐发会计和办理会计为焦点的财政办理公司初步确立了基于时间为尺度的绩效办理思惟、以全面预算管，向办理要效害的认识使公司上下树立起了；ERP先辈的办理模式和方式企业各层办理人员遍及接管了，改变：第一由办理向法制办理改变并正在办理思惟上实现了三个逾越式；理向流程办理改变第二由部分本能机能管；过后办理向事前打算第三由只沉视的，办理改变事外。

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